西卡的研發戰略包括集中和分散研究,兩者相得益彰。集中研發主要進行長期研發專案,為整個西卡集團提供分析服務,進行研發管理,由Sika Technology AG的各子公司負責。研發戰略的另一部分是產品、方案和應用的區域性調整。美洲、歐洲和亞洲的技術中心負責該項工作。

從提出靈感到進入市場,新產品的開發遵從“新產品開發流程”(Product Creation Process),流程分為七個步驟,每個步驟明確定義。因此,產品開發必須滿足成本效益和環境、健康和安全保護方面極為嚴苛的內外部標準。PCP旨在減 少風險、縮減成本、減少產品上市時間(TTM) 並不斷提升產品開發。由於PCP對西卡公司的創新能力具有深遠意義,各地子公司負責PCP的員工會定期參加該流程應用的培訓。此外,全體西卡員工還可參加 互動培訓課程;該課程得到了積極開展,從而使全體參與人員對西卡的高標準保持敏銳性。